Szenarien

Ihr Unternehmen ist führend bei hochpreisigen Premiumprodukten, Sie stellen jedoch eine zunehmende Sättigung Ihrer Märkte fest.

Sie sehen Ihre Wachstumschancen vor allem in Schwellenmärkten mit ihren besonderen Bedürfnissen.

Sie legen Wert darauf, dass auch bei der Öffnung neuer Märkte Ihr Ruf als Premiummarke erhalten bleibt.

Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern analysieren wir die Marktbedürfnisse sowie die Stärken und Potentiale Ihrer Produkte und deren potenziellen Schwächen auf den neuen Zielmärkten.

Wir optimieren Vertriebs-, Konstruktions-, Einkaufs- und Produktionsbedingungen im Hinblick auf die Gegebenheiten der neuen Märkte.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die Zielsetzung für

• Märkte und Kunden
• Produkte und Anwendungen
• Vertrieb und Service
• Produktion und Logistik
• Organisation und Personal

sowie einen Maßnahmen- und Terminplan und weisen die Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen nach

Wir begleiten Sie in sämtlichen Phasen der Umsetzung.

Sehen Sie hier Beispiele für erfolgreiche Marktöffnungen, die wir begleitet haben:

• Referenz 2 (Anlagenbau, Materials Handling)