Szenarien

Das Unternehmen ist zu schnell gewachsen.

Ihre Situation:

Unser Vorschlag:

Ihr Unternehmen ist in den letzten Jahren rasant gewachsen und benötigt der Größe entsprechende, professionelle Strukturen. Notwendige Prozesse sind nur rudimentär vorhanden, und die Systeme reichen nicht mehr aus.

Die Ansprüche an das Management verändern sich vom rein operativen Geschäft hin zu koordinierenden, planenden und gestaltenden Aufgaben.

Die vorhandene Personalstruktur passt nicht zu den neuen Aufgaben, die die geschaffene Größe mit sich bringt.

Immer häufiger stellt sich die Frage nach Positionierung und Profilierung am Markt.

Die richtige Balance zwischen Eigenleistung und Sub-Contracting muss gefunden werden.

Die Kostenstrukturen verhindern ein profitables Wachstum.

Wir analysieren mit Ihnen genau Ihren Bedarf und definieren die Aufgabe, die einer unsere Manager übernehmen soll.

Wir haben Zugriff auf einen Pool von Managern mit langjähriger Erfahrung (häufig in international tätigen Unternehmen), die kurzfristig verfügbar sind.

Unsere Manager übernehmen gestalterische Aufgaben genauso wie die Fortführung des operativen Geschäfts – ob im Konzern, Mittelstand oder Kleinunternehmen.

Sehen Sie hier Beispiele für erfolgreiche Projekte, in denen unsere Manager tätig waren:

Dr. Esch Management & Engineering GmbH  |  Telefon: +49 6345 9548928  |  info@management-und-engineering.de

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